Come far crescere l'azienda quando si lavora da remoto: il ruolo dei benefit

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I cambiamenti portati dalla pandemia sul mondo del lavoro sono stati tanttisimi, ma forse quello più di impatto è che da un momento all'altro le persone si sono trovate a lavorare da casa. La distanza, però, con il management e i colleghi, può farsi sentire.

Per questo, abbiamo effettuato una ricerca sui modi più efficaci per assicurarsi che i propri dipendenti continuino a crescere anche se lavorano sempre o parzialmente da casa, così che si sentano arricchiti e in grado di sviluppare nuove competenze, che aiuteranno la tua azienda a crescere.

1. Tenere alta la motivazione dei dipendenti

Lavorare da casa è per molti una sfida: rimanere energici e strutturare le proprie giornate lavorative è fondamentale per mantenere alto il livello di motivazione. I datori di lavoro e i team HR possono dare una mano concreta per tenere alta la motivazione del team.

Un segreto chiave è fornire loro opportunità di apprendimento e di acquisizione di nuove competenze. Offrire accesso a corsi online, lezioni e tutorial li motiverà a rimanere produttivi. Inoltre, in mancanza della pausa caffè con i colleghi e delle pause pranzo per socializzare con il team, i dipendenti apprezzeranno l’introduzione di un po’ di varietà e di nuove occasioni per fare una pausa nel corso della giornata.

Inoltre, quando si lavora in remoto, comunicare con il proprio team è d’obbligo. Mandando aggiornamenti settimanali e creando newsletter per condividere notizie positive, da un lato permetterete ai dipendenti di intrattenersi con una lettura piacevole e, dall’altro, ricorderete loro che sono parte integrante di un team.

2. Offrire benefit utili al team e all'azienda

Offrire ulteriori benefit in questo periodo può sembrare un controsenso, dato che molte aziende si trovano costrette a ridurre i propri budget e a operare tagli. Tuttavia, questo è il momento più adatto per investire sui propri dipendenti per farli sentire importanti per l'azienda.

Abbiamo un esempio: un membro del tuo team trascorre alcune settimane lavorando da casa mentre segue un corso di graphic design online. Grazie alle nuove competenze acquisite, tornerà al lavoro motivato e con maggiore sicurezza nelle proprie capacità. Inoltre, il dipendente in questione sarà grato dell’opportunità di crescere che gli è stata offerta e sarà più fedele nei confronti dell’azienda. In questo modo, dunque, la tua azienda beneficerà delle nuove competenze acquisite e, allo stesso tempo, incrementerà la fidelizzazione dei dipendenti. Si tratta di una situazione vantaggiosa per tutti: sia per l’azienda che per gli impiegati.

Tra le competenze più richieste del mondo del lavoro, c'è sicuramente quella di parlare almeno un'altra lingua oltre alla propria, specialmente l'inglese. Ma è anche una di quelle competenze che spesso manca. Investire in corsi di lingua per aziende è un metodo efficace sia per motivare i propri dipendenti a crescere, sia per investire nel futuro internazionale della tua azienda.

Babbel for Business è un punto di riferimento per l’apprendimento delle lingue da remoto. La tua azienda può acquistare un abbonamento che fornirà a ciascun membro del team pieno accesso alla piattaforma per l’apprendimento delle lingue di Babbel. Babbel Professional permette ai vostri dipendenti di imparare tramite lezioni in pillole della durata di 10-15 minuti, che possono essere integrate senza problemi all’interno di qualsiasi giornata lavorativa. Babbel Intensive consente al tuo team di approfittare delle nostre video lezioni individuali con insegnanti certificati. Inoltre, con Babbel Live, l’intero team può partecipare a video lezioni di gruppo.

Siamo naturalmente di parte su questo punto, ma possiamo garantirti che utilizzare Babbel è un modo divertente e molto efficace di imparare le lingue in remoto. Quindi, se la tua azienda vuole migliorare le relazioni con i clienti internazionali o vuole comunicare più efficacemente con consumatori provenienti da diverse culture, questo è il momento ideale offrire Babbel come benefit o formazione aziendale.

Foto di copertina di Sigmund su Unsplash

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